Impostor-Syndrom als Karrieregeheimnis?
Shownotes
Diese Folge ist ein Must-Hear für alle, die wissen wollen, wie man sich vom Praktikanten zum Chief People Officer hocharbeitet – und dabei nicht die Nerven verliert! Miriam Sternitzky von Westwing erzählt, wie sie Herausforderungen gemeistert hat, warum Impostor-Syndrom nicht immer schlecht ist, und wie man auch in Teilzeit ein High Performer bleibt. Dazu gibt’s Einblicke in Westwings Arbeitskultur, persönliche Hacks à la Harry Potter und die Frage: Ist „Konzerngedanke“ bei einem E-Commerce-Giganten noch erlaubt?
00:00 – Intro: Eine halb-weihnachtliche Folge mit Westwings Miriam Sternitzky
02:45 – Einblicke in Miriams Werdegang: Vom Psychologie-Studium bis zur Position als Chief People Officer bei Westwing.
08:30 – Herausforderungen eines schnellen Karriereaufstiegs Wie Miriam ihre ersten Führungsrollen gemeistert hat und warum Selbstzweifel manchmal der Schlüssel zu Erfolg sein können.
15:20 – Impostor-Syndrom: Freund oder Feind?
20:50 – Die Kultur von Westwing: High Performance trifft auf persönliche Entwicklung
28:10 – Vom Praktikum zur Chief People Officer: Wichtige Learnings und Leadership-Hacks
34:45 – „Leading by Example“: Wie Westwing Mitarbeiterentwicklung lebt
44:00 – Abschied & Takeaways
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